Sgate 뉴스레터 2022년 10월호 반갑습니다!👋여러분과 함께 건강한 조직문화를 만드는 성과관리시스템, Sgate 입니다.
매달 읽어볼만한 HR 관련 기사 및 Sgate 업데이트 소식을 알려드립니다.
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Sgate 슬기로운 회사 생활!
업무 인수인계시 업무를 더 쉽게 전달하고 파악 할 수 있는 방법👀
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신입 직원의 채용이나, 퇴사, 보직변동이 발생 했을 때 직원들간의 업무 인수인계를 진행 하게 될 텐데요. 전체 업무에 대해서는 직무내용을 문서나 구두로 설명하고 현재 진행 업무에 대해서는 현 시점의 결과와 향후 추진사항에 대해 공유하게 됩니다. |
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하지만, 어느 수준의 인수인계가 업무에 실질적인 도움이 돼서 빠른 업무 적응이 가능할지?
인수인계에 빠진 사항은 없는지?
이미 퇴사한 직원에게 지원 받아야 할 상황이 발생하지는 않을지, 고민 많으시죠?
Sgate의 도움을 받는다면 업무 인수인계가 간편해집니다.
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이 달의 아티클
피드백 전성 시대가 온다 - 원리기반 피드백 레시피
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이번 아티클의 주제는 '피드백'입니다.
매번 피드백이 목에 걸려 망설이다 기회를 놓치고 있는 수많은 리더들과 피드백이 두려운 직원들을 위한 위로와 응원이 담긴 글이 HR블레틴에 게재되어 소개해드립니다. 변화하는 현장 상황에서 언제든 쉽게 응용 가능하도록 피드백의 근본 원리를 찾아보고, 매회 마지막엔 '금방 배워 바로 써먹는' 금배바써 레시피를 엄선하여 공유해드립니다. 일상적으로 주고받는 피드백을 구성원 모두의 훌륭한 자산으로 변화시킬 수 있는 레시피, 아래의 링크에서 확인해보실 수 있습니다.
- 피드백에 대한 왜곡된 관점들을 짚어보고, 각 관점에 대해 이해해봅니다. 상호 피드백 과정을 스포츠 경기에 빗대에 표현하고 풀어나가는 과정이 흥미롭고 이해도도 높여주어 유익한 아티클입니다.
- 피드백의 근본 원리와 해결책에 대해 다룹니다. 피드백의 원래 목적을 상기시켜주고, 피드백의 상호연결 요소를 BUS로 요약하여 이해하기 쉽도록 풀어줍니다.
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1. 조직성과 부서KPI 하향식 지표의 점수계산 방법 추가 |
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Sgate에서 부서의 KPI를 설정할 때 하향식 지표의 점수를 산출할 수 있는 점수계산 방법을 추가하였습니다. 기존에는 달성도 및 구간대를 통해서 점수를 산출하기 어려운 하향지표의 경우 직접 입력했었지만, 일반적으로 사용되는 햐향지표 점수계산 방법을 추가하여 하향지표 설정에 대한 기능을 보완하였습니다. 하향식 지표 산출, 더 편리하게 진행해보세요. 아래의 버튼을 통하여 자세한 내용을 확인해보실 수 있습니다. |
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Sgate 결과산출 메뉴에서 평가 결과를 산출 할 때 다음의 2가지 옵션이 있었습니다.
평가점수 : 최종 평가 결과를 점수로 산출합니다.
구간대 : 평가군 내에 대상자들의 점수 순위대로 등급 배분표를 적용하여
최종 평가 결과를 등급으로 산출합니다.
이번 업데이트를 통해서 구간대등급이라는 산출 옵션이 추가 되었습니다. 구간대옵션과의 차이점은 배분표를 적용하여 평가군 내에서 상대평가를 하지 않고 평가 점수에 해당하는 등급을 적용할 수 있다는 점입니다. 상세한 내용은 아래의 자세히 보기 버튼을 통하여 확인해주세요.
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업무(협업) 관리 부터 개인 성과관리(KPI), 수시성과관리(OKR), 조직성과, 인사평가까지
Sgate 하나로 우리회사의 성과 문화를 연결해 보세요.
성공을 위한 또 다른 문이 열립니다. |
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