솔루션만으로 성과관리에 대한 고민과 걱정을 모두 해결할 순 없겠지요.

하지만 성과관리를 시작해 볼 수는 있습니다.

Sgate와 함께 일단 시작하세요.

솔루션 프로세스에 따라 업무하다 보면 성과관리가 루틴이 되고,

부족한 부분을 보완해 나가면서 우리 기업만의 제도와 문화, 철학을 반영한 성과관리 체계를 만들어 나갈 수 있을 테니까요. 

C 레벨, HR 담당자 분들께 물었습니다.

🤔 성과관리 솔루션 도입 시 가장 우려되는 점은 무엇인가요?

구성원의 저항은 어디서 발생할까요?

1) 평가자와의 낮은 신뢰

Sgate는 과정 중심의 성과관리&평가 솔루션으로 구성원은 업무/협업 모듈로 상시 업무를 관리하고 매니저는 모니터링과 피드백으로 구성원과 소통하며 업무에 대한 방향을 제시함으로써 서로에 대한 신뢰를 강화해 나갈 수 있어요.

2) 결과 중심의 평가

Sgate에서는 업무카드, 주간보고를 활용하여 과정을 기반으로 평가를 진행할 수 있어 평가 결과에 대한 수용성을 높이고 구성원의 저항을 최소화할 수 있어요.

3) 도입에 따른 업무 과중

Sgate는 업무관리 - 목표관리(KPI/ORK) - 성과평가 - 인사평가로 이어지는 성과관리 워크플로우를 단계별로 도입할 수 있고, 각 단계별로 사용자 교육을 제공하여 구성원의 솔루션 적응력을 높이고 부담을 최소화 할 수 있어요.

Sgate에서 자체 실시한 조직의 성과관리 방식에 따른 만족도 조사에서 전자적 성과관리 시스템으로 성과관리하는 조직은 그렇지 않은 조직에 비해 만족도가 2.3점 이상 높은걸로 나타났어요. 

또 전자적 성과관리시스템을 도입한 기업 중 평가시점에만 성과관리를 진행하는 조직에 비해 소통과 피드백, 성과 리뷰 등을 통해 주기적으로 성과관리를 진행하는 조직 구성원의 만족도가 1.6점 더 높았답니다.

성과관리 솔루션 도입 후 만족하는 이유로는 주기적이고 지속적인 관리가 가능하고, 평가 결과에 대해 신뢰할 수 있다가 상위를 차지했어요.

성과관리 솔루션에 대한 걱정

Sgate와 나누면 가벼워져요!