대기업에 비해 자원이 제한적이고 불확실성이 높은 상황에 자주 직면하는 중소기업은 빠르게 변화하는 시장 환경에 유연하게 대응하고, 팀의 자원을 최대한 활용하여 성과를 극대화하는 것이 중요한데요.
오늘은 이를 충족시켜 줄 효과화 이론과 성과관리 전략에 대해 이야기해보려 합니다. 아래에 팀 운영을 위한 체크리스트도 무료 배포하고 있으니 찬찬히 읽어보세요.
효과화 이론은 경영학자 사라스 사라스바시(Saras Sarasvathy)에 의해 제안된 이론으로, 성공한 창업가 27명을 연구하여 그들이 불확실한 상황에 대처하며 새로운 기회를 개척하고 성과를 내는 원리를 정리한 것인데요.
목표를 미리 고정하는 대신, 현재의 자원을 바탕으로 가능한 기회를 탐색하고, 그 과정에서 점차 목표를 구체화하는 접근법이에요.
이 체크리스트는 효과화 이론을 기반으로 팀 운영을 최적화하고 성과를 극대화할 수 있도록 설계되었습니다.
이를 통해 팀장은 효과화 이론을 기반으로 팀의 자원을 최적화하고, 유연한 목표 설정과 실험적 접근을 통해 리스크를 최소화하며, 협력과 지속적인 피드백을 통해 성과를 극대화할 수 있습니다.
🚩 체크리스트에 포함된 내용
HR 컨텐츠와 조직성장플랫폼 Sgate의 업데이트 소식을 전해드립니다.